첨부파일로 주고받다 보면 최종_최종2 같은 파일이 쌓여서 어느 게 최신인지 매번 확인해야 했습니다.

동시 편집이랑 댓글, 두 가지만 익혔는데 회의 준비 시간이 눈에 띄게 줄었습니다. 제목대로 정말 기초부터 알려줘서 처음 쓰는 사람도 부담이 없습니다.

교대조 인수인계 때 부딪히는 일이 잦았는데, 갈등을 유형별로 갈라서 보는 것만으로 대응이 달라졌습니다. 무조건 참고 넘기던 걸 줄였어요.

사례가 사무직 중심이라 현장에 그대로 옮기기 어려운 대목도 있었습니다. 그래도 원인을 짚어 들어가는 방식 자체는 어디든 통하더군요.

그동안 판매 데이터를 엑셀로 열어놓고도 뭘 먼저 봐야 할지 몰라 헤맸습니다. 지표를 보는 순서를 잡아준 게 이 강의의 제일 큰 수확이었어요.

세그먼트 나누는 3주차는 두 번 돌려봤습니다. 한 번에 이해가 안 되더라고요. 대신 그 부분을 다음 분기 계획서에 그대로 써먹었습니다.

전공이 아닌데 원가 업무를 맡게 되면서 회의 때 용어부터 막혔습니다. 배부기준 설명이 특히 도움이 됐어요. 왜 그렇게 나누는지를 알고 나니 숫자가 다르게 보입니다.

뒤로 갈수록 진도가 빨라져서 두세 번 되돌려 본 차시가 있었습니다. 표준원가 쪽은 조금 더 길었으면 하는 아쉬움이 남습니다.